Pixar y la fábrica de sueños.

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La trayectoria de Pixar es única, comenzaron haciendo investigación y desarrollo en el área de la Animación Computarizada en los años 80’s y muy pronto se convirtieron en el estudio de animación más exitoso del mundo teniendo como primer logro el lanzamiento de Toy Story en 1995. A diferencia de la mayoría de los estudios Pixar nunca ha comprado un guión o ideas para las películas toda la magia se hace en casa.

Ed Catmull; Presidente de Pixar Animation Studios escribió para Harvard Business Review: “Aunque no soy tan imprudente como para predecir que nunca tendremos un fracaso, tampoco creo que nuestro éxito se deba principalmente a la suerte. Por el contrario, creo que éste se debe a nuestra adhesión a un conjunto de principios y prácticas para gestionar el talento creativo y el riesgo. Pixar es una comunidad en el verdadero sentido de la palabra.

Una historia de éxitos.

La historia de éxitos de Pixar es increíble, Toy Story 1 dejó 361 millones de dólares y así a sido con sus siguientes 11 producciones hasta Toy Story 3 que dejó $1,064 millones de dólares y se convirtió en la 5ta película con más ingresos de la historia.

Lanzada Película Ingresos totales Costo
11/22/1995 Toy Story $361,948,825 $30,000,000
11/20/1998 A Bug’s Life $363,109,485 $45,000,000
11/19/1999 Toy Story 2 $484,966,906 $90,000,000
11/2/2001 Monsters, Inc. $526,864,330 $115,000,000
5/30/2003 Finding Nemo $867,894,287 $94,000,000
11/5/2004 The Incredibles $632,882,184 $92,000,000
6/9/2006 Cars $461,923,762 $70,000,000
6/29/2007 Ratatouille $620,495,432 $150,000,000
6/27/2008 WALL-E $532,743,103 $180,000,000
5/29/2009 Up $731,304,609 $175,000,000
6/18/2010 Toy Story 3 $1,064,404,880 $200,000,000
Totales $6,684,405,872 $1,241,000,000
Promedios $557,033,823 $112,818,182

Principios operativos de Pixar.

La filosofía de Pixar es buscar gente talentosa y creativa y darles toda la confianza. Los creativos trabajan en pequeños grupos de incubación que ayudan a los directores a reafirmar sus ideas hasta un punto en el que pueden convencer a los cineastas consagrados de la compañía de que sus ideas tienen el potencial de ser grandes películas. Durante la incubación, no es posible juzgar a los equipos basándose en el material que están produciendo ya que aún es muy básico, sólo se puede juzgar el trabajo en equipo y qué tan efectivos son para resolver problemas.

En Pixar todos tienen la libertad de comunicarse con todos, todas las jerarquías quedan afuera mientras se produce una película, todo aquel que quiera comunicarse con otra persona lo puede hacer sin pasar por burocracias. Los ejecutivos entienden que no siempre serán los primeros en enterarse de las cosas que ocurren en su dominio y está bien llegar a una reunión y ser sorprendidos.

Otra característica de Pixar es que hay una ambiente muy propicio para generar ideas, nadie tiene miedo en mostrar trabajos que aún no están terminados porque es parte importante de la cultura de la empresa, toda la gente puede opinar sobre el trabajo de los demás y los que están trabajando en el proyecto saben como recibir esas críticas.

Una parte importante mantener la capacidad de innovación en Pixar se debe a la investigación en el campo de la animación computarizada que hace todo el tiempo, donde invita a sus artistas técnicos a que publiquen artículos y a que asistan a ofrecer conferencias en las principales universidades de Estados Unidos, dentro de la compañía se ofrecen cursos en lo que se llama Pixar University.

Sin duda una empresa ejemplo que nació como una apuesta de Steve Jovs después de su salida de Apple en los 80’s y que ahora se ha convertido en la compañía cinematográfica más exitosa.

Antonio Torres

Autor : Antonio Torres

Antonio Torres ha escrito 41 entradas en este blog.

Consultor y Conferencista en Estrategia Digital, Co-Fundador de Lievant Studio y Bossa Lifestyle. Organizador del Digital Fashion Marketing.

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3 thoughts on “Pixar y la fábrica de sueños.

  1. Excelente inforamcion sobre PIXAR, muy buena estructra de relacionesa al igual la libertad para producir ideas…

    • Gracias por tu comentario Octavio creo que es un ejemplo a seguir por parte de todas las empresas en el tema de generación de ideas y capitalización en productos realmente rentables.

  2. Sin duda alguna un ejemplo a seguir… Pixar jamás se cansará de generar ideas y proyectar a futuro!

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